大雪已至，寒潮來襲。秦龍電力麟北發(fā)電全力推進電熱保供各項工作，強調(diào)要充分發(fā)揮國企主力軍作用，抓好安全生產(chǎn)、電煤供應(yīng)、設(shè)備管理等工作，全力保障今冬明春安全生產(chǎn)工作有序進行。

多管齊下，奏響百日攻堅最強音 

12月2日，公司為切實加強歲末年初安全生產(chǎn)工作，按照集團公司總體部署，開展歲末年初安全生產(chǎn)大排查大整治“百日攻堅戰(zhàn)”。

自“百日攻堅戰(zhàn)”行動開展以來，公司上下緊密圍繞百日攻堅生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，形成“人人管安全，人人抓安全”的良好局面。緊扣安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動主要目標(biāo)和重點任務(wù)，積極探索安全生產(chǎn)管理工作新路徑，建機制、強督導(dǎo)，擰緊責(zé)任鏈條，著力推進重大隱患排查治理。全面落實各項應(yīng)急預(yù)案和防寒防凍措施，扎實抓好重點區(qū)域和關(guān)鍵部位、露天設(shè)備的防寒防凍工作，從物資儲備、設(shè)備穩(wěn)定、應(yīng)急措施等方面全面檢查，為堅定不移實現(xiàn)全年目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。

多措并舉，推動能源保供“穩(wěn)”字局

公司將能源保供列為首要任務(wù)，聚焦生產(chǎn)、環(huán)保、供熱等重點工作，推動目標(biāo)再明確、責(zé)任再壓實、措施再細(xì)化、工作再提升，盯緊看牢，嚴(yán)防死守，沖刺高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)。扎實開展供熱中斷應(yīng)急演練，集中力量剖析可能導(dǎo)致供熱中斷的原因，研究制定應(yīng)對措施，完善供熱應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。提前組織各專業(yè)梳理制定迎峰度冬期間機組風(fēng)險清單，結(jié)合歷年經(jīng)驗教訓(xùn)進一步完善防寒防凍、迎峰度冬期間保證機組穩(wěn)定運行等技術(shù)措施，提升本質(zhì)安全管理水平。統(tǒng)籌做好增發(fā)電量、“兩個細(xì)則”等工作，切實提高發(fā)電邊際利潤。為保證機組燃煤“口糧”供應(yīng)充足，提前根據(jù)發(fā)電量和供熱量計劃，加強與煤炭企業(yè)合作，積極協(xié)調(diào)資源，確保中長期供煤協(xié)議有效落實，持續(xù)關(guān)注煤炭市場動態(tài)，依據(jù)市場變化調(diào)整采購策略，確保采購量的穩(wěn)定。緊盯長協(xié)煤履約兌現(xiàn)率，并不斷提高燃煤接卸效率，穩(wěn)步提升廠內(nèi)燃煤庫存，確保機組“口糧”充足，保障寒潮期間電力熱力穩(wěn)定供應(yīng)。

勤檢勤督，精準(zhǔn)把好系統(tǒng)設(shè)備“脈”

系統(tǒng)設(shè)備的正常運行對于生產(chǎn)安全至關(guān)重要。公司加強設(shè)備精細(xì)化管理，持續(xù)開展機組運行狀態(tài)趨勢分析和劣化管理，實時掌握機組重要參數(shù)變化，增加設(shè)備設(shè)施巡視檢查頻次，確保及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常。加強設(shè)備運行管理，每日根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷情況做好日常方式下生產(chǎn)調(diào)度工作，提高監(jiān)盤和巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。強化設(shè)備缺陷管理，嚴(yán)格遵循“小缺陷不過班、大缺陷不過夜、重大缺陷連續(xù)干”原則，及時消除設(shè)備缺陷，有效控制其影響范圍。持續(xù)開展隱患排查治理，堅持邊查邊改、跟蹤問效，按等級開展風(fēng)險管控監(jiān)督，清晰掌握重大問題隱患排查整改情況，實現(xiàn)閉環(huán)管理和全過程管控，確保問題隱患“清零見底”。結(jié)合上一供熱季管網(wǎng)運行情況，公司重點對管網(wǎng)薄弱點“精準(zhǔn)定位”，在非供熱期周密部署，細(xì)致安排，圍繞供熱設(shè)備的“修”和“養(yǎng)”，特邀甘肅、陜西兩省特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)主要針對北線跨省民生供熱管線和南線工業(yè)供熱管線共計約25公里供熱管道進行了全面“體檢”和針對性的升級改造，始終秉持對供熱隱患提前發(fā)現(xiàn)、及時處理，努力提高供熱管網(wǎng)安全保障及輸送能力，全力保障熱源穩(wěn)定供應(yīng)和人民群眾溫暖過冬。