大雪已至,寒潮來襲。秦龍電力麟北發(fā)電全力推進電熱保供各項工作,強調(diào)要充分發(fā)揮國企主力軍作用,抓好安全生產(chǎn)、電煤供應(yīng)、設(shè)備管理等工作,全力保障今冬明春安全生產(chǎn)工作有序進行。
多管齊下,奏響百日攻堅最強音
12月2日,公司為切實加強歲末年初安全生產(chǎn)工作,按照集團公司總體部署,開展歲末年初安全生產(chǎn)大排查大整治“百日攻堅戰(zhàn)”。
自“百日攻堅戰(zhàn)”行動開展以來,公司上下緊密圍繞百日攻堅生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,形成“人人管安全,人人抓安全”的良好局面。緊扣安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動主要目標(biāo)和重點任務(wù),積極探索安全生產(chǎn)管理工作新路徑,建機制、強督導(dǎo),擰緊責(zé)任鏈條,著力推進重大隱患排查治理。全面落實各項應(yīng)急預(yù)案和防寒防凍措施,扎實抓好重點區(qū)域和關(guān)鍵部位、露天設(shè)備的防寒防凍工作,從物資儲備、設(shè)備穩(wěn)定、應(yīng)急措施等方面全面檢查,為堅定不移實現(xiàn)全年目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。
多措并舉,推動能源保供“穩(wěn)”字局
公司將能源保供列為首要任務(wù),聚焦生產(chǎn)、環(huán)保、供熱等重點工作,推動目標(biāo)再明確、責(zé)任再壓實、措施再細(xì)化、工作再提升,盯緊看牢,嚴(yán)防死守,沖刺高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)。扎實開展供熱中斷應(yīng)急演練,集中力量剖析可能導(dǎo)致供熱中斷的原因,研究制定應(yīng)對措施,完善供熱應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力。提前組織各專業(yè)梳理制定迎峰度冬期間機組風(fēng)險清單,結(jié)合歷年經(jīng)驗教訓(xùn)進一步完善防寒防凍、迎峰度冬期間保證機組穩(wěn)定運行等技術(shù)措施,提升本質(zhì)安全管理水平。統(tǒng)籌做好增發(fā)電量、“兩個細(xì)則”等工作,切實提高發(fā)電邊際利潤。為保證機組燃煤“口糧”供應(yīng)充足,提前根據(jù)發(fā)電量和供熱量計劃,加強與煤炭企業(yè)合作,積極協(xié)調(diào)資源,確保中長期供煤協(xié)議有效落實,持續(xù)關(guān)注煤炭市場動態(tài),依據(jù)市場變化調(diào)整采購策略,確保采購量的穩(wěn)定。緊盯長協(xié)煤履約兌現(xiàn)率,并不斷提高燃煤接卸效率,穩(wěn)步提升廠內(nèi)燃煤庫存,確保機組“口糧”充足,保障寒潮期間電力熱力穩(wěn)定供應(yīng)。
勤檢勤督,精準(zhǔn)把好系統(tǒng)設(shè)備“脈”
系統(tǒng)設(shè)備的正常運行對于生產(chǎn)安全至關(guān)重要。公司加強設(shè)備精細(xì)化管理,持續(xù)開展機組運行狀態(tài)趨勢分析和劣化管理,實時掌握機組重要參數(shù)變化,增加設(shè)備設(shè)施巡視檢查頻次,確保及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常。加強設(shè)備運行管理,每日根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷情況做好日常方式下生產(chǎn)調(diào)度工作,提高監(jiān)盤和巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。強化設(shè)備缺陷管理,嚴(yán)格遵循“小缺陷不過班、大缺陷不過夜、重大缺陷連續(xù)干”原則,及時消除設(shè)備缺陷,有效控制其影響范圍。持續(xù)開展隱患排查治理,堅持邊查邊改、跟蹤問效,按等級開展風(fēng)險管控監(jiān)督,清晰掌握重大問題隱患排查整改情況,實現(xiàn)閉環(huán)管理和全過程管控,確保問題隱患“清零見底”。結(jié)合上一供熱季管網(wǎng)運行情況,公司重點對管網(wǎng)薄弱點“精準(zhǔn)定位”,在非供熱期周密部署,細(xì)致安排,圍繞供熱設(shè)備的“修”和“養(yǎng)”,特邀甘肅、陜西兩省特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)主要針對北線跨省民生供熱管線和南線工業(yè)供熱管線共計約25公里供熱管道進行了全面“體檢”和針對性的升級改造,始終秉持對供熱隱患提前發(fā)現(xiàn)、及時處理,努力提高供熱管網(wǎng)安全保障及輸送能力,全力保障熱源穩(wěn)定供應(yīng)和人民群眾溫暖過冬。