清水川能源:持續(xù)加強安全管理,力保冬季輸煤系統(tǒng)長周期安全運行
近期,冷空氣持續(xù)發(fā)力,北方大部分地區(qū)氣溫驟降,為打贏迎峰度冬攻堅戰(zhàn),清水川能源公司多措并舉,不斷強化安全管理,全力以赴做好冬季機組“口糧”供應(yīng)。
冬季來臨前,公司開展系統(tǒng)排查,充分汲取往年經(jīng)驗,提前試運采暖系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)冬季防凍隱患30余條,積極聯(lián)系相關(guān)部門制定相應(yīng)處理方案,并抽調(diào)專人負責(zé)監(jiān)督。截至目前,三期輸煤301轉(zhuǎn)運站供暖增壓泵已調(diào)試正常,解決了輸煤最大防凍隱患。同時定期對輸煤皮帶進行全面檢查,確保皮帶接頭牢固、無開裂,皮帶托輥轉(zhuǎn)動靈活;對落煤管及時清理,防止煤塊堵塞;制定下發(fā)《輸煤系統(tǒng)防凍措施》《輸煤系統(tǒng)冬季大煤量運行措施》等管理措施,為冬季輸煤系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行提供了堅實保障。
面對冬季機組高負荷長周期運行的情況,公司堅持對外委人員實行同質(zhì)化管理,制定了全天候陪班制度,工作人員24小時在崗,監(jiān)督外委工作人員在進行清理落煤管、調(diào)整皮帶等工作時嚴格遵守安全操作規(guī)程,佩戴好防護用具,防止事故發(fā)生。每周二召開專業(yè)會議,深入研討生產(chǎn)系統(tǒng)上周運行情況,及時安排部署下周重點工作,打破公司職工與外委人員之間的信息壁壘,進一步提升工作效率。
下一步,清水川能源公司全體人員將繼續(xù)堅守崗位,不斷優(yōu)化各項管理,全力以赴滿足公司六臺機組的燃料供應(yīng),為公司安全生產(chǎn)和穩(wěn)發(fā)滿發(fā)筑牢堅實基礎(chǔ)。
麟北煤業(yè):細處著手,做好安全管理“大文章”
“各級管理人員要帶著問題進行走動,在現(xiàn)場走動中要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,對于敷衍塞責(zé)、弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起,處理一起?!彼募径纫詠眵氡泵簶I(yè)公司在充分研判的基礎(chǔ)上,精準(zhǔn)把握采掘、通風(fēng)、機電等各系統(tǒng)運行實際,緊扣當(dāng)前安全工作的難點、堵點問題,通過狠抓冬季“三防”,嚴抓現(xiàn)場安全管理,強化隱患整改落實,加強安全教育培訓(xùn),推動安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動走實走深,確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好發(fā)展。
嚴抓現(xiàn)場安全管理
抓安全、保安全、筑安全一直以來都是公司安全管理的核心,特別是在年終歲末的關(guān)鍵時期,安全更是重中之重,容不得半點馬虎。
“這幾臺液壓支架‘U’型卡已經(jīng)銹蝕嚴重,要及時更換。”近日,公司各個生產(chǎn)部門、區(qū)隊聯(lián)合開展設(shè)備管理專項檢查活動,對礦井設(shè)備完好、運行安全等問題進行拉網(wǎng)式檢查。
公司不斷在現(xiàn)場安全管理中發(fā)力加碼,聚焦重點時段、重點區(qū)域、重點崗位,推行帶班領(lǐng)導(dǎo)、跟班干部、班組長、安監(jiān)員、群監(jiān)員“五級”聯(lián)動機制,堅持“不定時、不定點”的動態(tài)檢查方式,確?,F(xiàn)場作業(yè)安全。
“臨近年底,現(xiàn)場安全管理以穩(wěn)為重點,堅決杜絕盲目蠻干行為的發(fā)生?!摈氡泵簶I(yè)綜采二隊隊長介紹,在現(xiàn)場安全管理中,針對點多、線長、面廣的形勢,綜采二隊嚴格執(zhí)行跟班帶班制度,執(zhí)行高風(fēng)險作業(yè)和非常規(guī)作業(yè)提級管理,狠抓現(xiàn)場安全防護措施落實,夯實現(xiàn)場安全基礎(chǔ)。
強化隱患整改落實
公司將隱患整改落實情況納入月度績效考核管理,堅持每天在電子大屏上滾動播放,并在每日調(diào)度會上進行通報。切實提高隱患整改率,發(fā)現(xiàn)的隱患及時下發(fā)整改通知單,明確整改日期及整改責(zé)任人,接到通知單的單位制定措施,期限內(nèi)整改后報送檢查單位,最后由檢查單位復(fù)查確認。對“有患不改、拖延整改”的嚴肅問責(zé),發(fā)現(xiàn)后考核責(zé)任部門當(dāng)月績效,并處罰相關(guān)負責(zé)人,嚴防隱患反彈回潮,重復(fù)出現(xiàn)。
“我們對查擺的問題進行了造冊登記,按照‘銷號管理’的模式,堅持系統(tǒng)隱患不過夜原則,能當(dāng)下整改的立即整改,一時整改不了的定方案狠抓整改落實?!惫景踩h(huán)保部經(jīng)理說。
加強安全教育培訓(xùn)
“安全需要我們每個職工的共同努力,在作業(yè)現(xiàn)場大家要互相監(jiān)督、互相提醒,做好互保聯(lián)?!苯冢诠窘M織的“安全大反思”活動中綜采二隊職工在分享自己的心得體會時如是說道。
人是安全工作的關(guān)鍵,在做好現(xiàn)場管理的同時,麟北煤業(yè)將職工安全教育培訓(xùn)作為日常培訓(xùn)工作的重點,充分利用“學(xué)習(xí)強礦”線上平臺、班前會、周安全學(xué)習(xí)日等多種形式組織職工學(xué)習(xí)近期全國事故案例。同時通過開展“安全大反思”和撰寫學(xué)習(xí)心得活動,用身邊事教育身邊人,讓職工深刻感受到事故對個人及家庭帶來的傷害,從而進一步提升職工保安全、要安全的意識,筑牢思想防線,為公司全面實現(xiàn)安全可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)?!诀氡泵簶I(yè)/楊亞鋒】
披堅執(zhí)銳訓(xùn)兵秣馬 麟北發(fā)電全力備戰(zhàn)“供暖季”
作為全國首例跨省供熱的標(biāo)桿企業(yè),麟北發(fā)電肩負甘肅省靈臺縣和兩亭鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)供熱任務(wù)。全體人員提高思想認識和政治站位,嚴格落實保供電保供熱各項措施。高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量制定保供熱方案,細化任務(wù)分解,明確責(zé)任落實,確保各項工作穩(wěn)步推進,公司積極與靈臺熱力公司開展供熱溝通,共同協(xié)作,不斷優(yōu)化供暖服務(wù),提升供暖質(zhì)量,確保市民溫暖過冬。
為保障供熱季設(shè)備運行可靠,麟北發(fā)電總結(jié)借鑒多年供熱任務(wù)的經(jīng)驗,從安全、技術(shù)、管理等方面入手,提前籌備,統(tǒng)籌安排,從人員、安全、物資、技術(shù)、進度等方面對供熱系統(tǒng)檢修工作進行全面謀劃,制定供熱系統(tǒng)“冬病夏治”檢修計劃方案,組織專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備進行全面檢查和消缺。在供暖停運期間,運維人員加強對熱網(wǎng)設(shè)備的維護和管理不放松,充氮保養(yǎng)有效防止設(shè)備生銹和腐蝕,延長設(shè)備使用壽命,對去年供熱期間存在的問題進行了深入的總結(jié)和分析,對發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總、排查、治理,不斷吸取經(jīng)驗教訓(xùn),針對供熱管線較長,易出現(xiàn)膨脹受阻情況,通過技術(shù)分析,對熱網(wǎng)供、回水管道膨脹進行技改,對供、回水管道膨脹原始位置進行標(biāo)定,在供暖升溫升壓過程中嚴密監(jiān)視管道膨脹情況,確保今年冬季供暖系統(tǒng)健康穩(wěn)定運行。
在生產(chǎn)運行中,熱源設(shè)備的穩(wěn)定運行,直接關(guān)系到供熱管網(wǎng)系統(tǒng)運行平衡,公司結(jié)合生產(chǎn)實際情況修訂《“迎峰度冬”安全生產(chǎn)及保電保供措施》,確?!坝宥榷逼陂g機組安全穩(wěn)定運行,各級人員嚴格遵循“精細調(diào)整,精益求精”的原則,不斷提升監(jiān)盤質(zhì)量,加強對各重要參數(shù)監(jiān)視,做好機組參數(shù)調(diào)整,確保機組電量、供熱量能發(fā)得出、穩(wěn)得住。同時,不斷加大設(shè)備巡檢頻次,精心巡檢確保及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況,緊跟異常分析,做好防范措施,不斷提高設(shè)備可靠性,針對供熱季可能會發(fā)生的突發(fā)情況,麟北發(fā)電積極組織開展仿真機培訓(xùn)和供熱應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)急處置和協(xié)同配合能力,對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)和整改,進一步完善保供應(yīng)急預(yù)案,全面提高供熱管網(wǎng)運行效率和應(yīng)急保障能力。
麟北發(fā)電始終以溫暖百姓為己任,以服務(wù)民生為準(zhǔn)則,持續(xù)秉持高度的社會責(zé)任感和民生關(guān)切,以更加精準(zhǔn)有力的舉措和擔(dān)當(dāng),切實加強安全生產(chǎn)管理,提升供熱服務(wù)水平,用實際行動守護民生溫度,為保供保熱書寫滿意答卷。