清水川能源：持續(xù)加強安全管理，力保冬季輸煤系統(tǒng)長周期安全運行

近期，冷空氣持續(xù)發(fā)力，北方大部分地區(qū)氣溫驟降，為打贏迎峰度冬攻堅戰(zhàn)，清水川能源公司多措并舉，不斷強化安全管理，全力以赴做好冬季機組“口糧”供應(yīng)。

冬季來臨前，公司開展系統(tǒng)排查，充分汲取往年經(jīng)驗，提前試運采暖系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)冬季防凍隱患30余條，積極聯(lián)系相關(guān)部門制定相應(yīng)處理方案，并抽調(diào)專人負責(zé)監(jiān)督。截至目前，三期輸煤301轉(zhuǎn)運站供暖增壓泵已調(diào)試正常，解決了輸煤最大防凍隱患。同時定期對輸煤皮帶進行全面檢查，確保皮帶接頭牢固、無開裂，皮帶托輥轉(zhuǎn)動靈活；對落煤管及時清理，防止煤塊堵塞；制定下發(fā)《輸煤系統(tǒng)防凍措施》《輸煤系統(tǒng)冬季大煤量運行措施》等管理措施，為冬季輸煤系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行提供了堅實保障。

面對冬季機組高負荷長周期運行的情況，公司堅持對外委人員實行同質(zhì)化管理，制定了全天候陪班制度，工作人員24小時在崗，監(jiān)督外委工作人員在進行清理落煤管、調(diào)整皮帶等工作時嚴格遵守安全操作規(guī)程，佩戴好防護用具，防止事故發(fā)生。每周二召開專業(yè)會議，深入研討生產(chǎn)系統(tǒng)上周運行情況，及時安排部署下周重點工作，打破公司職工與外委人員之間的信息壁壘，進一步提升工作效率。

下一步，清水川能源公司全體人員將繼續(xù)堅守崗位，不斷優(yōu)化各項管理，全力以赴滿足公司六臺機組的燃料供應(yīng)，為公司安全生產(chǎn)和穩(wěn)發(fā)滿發(fā)筑牢堅實基礎(chǔ)。

麟北煤業(yè)：細處著手，做好安全管理“大文章”

“各級管理人員要帶著問題進行走動，在現(xiàn)場走動中要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對于敷衍塞責(zé)、弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起，處理一起?！彼募径纫詠眵氡泵簶I(yè)公司在充分研判的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)把握采掘、通風(fēng)、機電等各系統(tǒng)運行實際，緊扣當(dāng)前安全工作的難點、堵點問題，通過狠抓冬季“三防”，嚴抓現(xiàn)場安全管理，強化隱患整改落實，加強安全教育培訓(xùn)，推動安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動走實走深，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好發(fā)展。

嚴抓現(xiàn)場安全管理

抓安全、保安全、筑安全一直以來都是公司安全管理的核心，特別是在年終歲末的關(guān)鍵時期，安全更是重中之重，容不得半點馬虎。

“這幾臺液壓支架‘U’型卡已經(jīng)銹蝕嚴重，要及時更換。”近日，公司各個生產(chǎn)部門、區(qū)隊聯(lián)合開展設(shè)備管理專項檢查活動，對礦井設(shè)備完好、運行安全等問題進行拉網(wǎng)式檢查。

公司不斷在現(xiàn)場安全管理中發(fā)力加碼，聚焦重點時段、重點區(qū)域、重點崗位，推行帶班領(lǐng)導(dǎo)、跟班干部、班組長、安監(jiān)員、群監(jiān)員“五級”聯(lián)動機制，堅持“不定時、不定點”的動態(tài)檢查方式，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全。

“臨近年底，現(xiàn)場安全管理以穩(wěn)為重點，堅決杜絕盲目蠻干行為的發(fā)生?！摈氡泵簶I(yè)綜采二隊隊長介紹，在現(xiàn)場安全管理中，針對點多、線長、面廣的形勢，綜采二隊嚴格執(zhí)行跟班帶班制度，執(zhí)行高風(fēng)險作業(yè)和非常規(guī)作業(yè)提級管理，狠抓現(xiàn)場安全防護措施落實，夯實現(xiàn)場安全基礎(chǔ)。

強化隱患整改落實

公司將隱患整改落實情況納入月度績效考核管理，堅持每天在電子大屏上滾動播放，并在每日調(diào)度會上進行通報。切實提高隱患整改率，發(fā)現(xiàn)的隱患及時下發(fā)整改通知單，明確整改日期及整改責(zé)任人，接到通知單的單位制定措施，期限內(nèi)整改后報送檢查單位，最后由檢查單位復(fù)查確認。對“有患不改、拖延整改”的嚴肅問責(zé)，發(fā)現(xiàn)后考核責(zé)任部門當(dāng)月績效，并處罰相關(guān)負責(zé)人，嚴防隱患反彈回潮，重復(fù)出現(xiàn)。

“我們對查擺的問題進行了造冊登記，按照‘銷號管理’的模式，堅持系統(tǒng)隱患不過夜原則，能當(dāng)下整改的立即整改，一時整改不了的定方案狠抓整改落實?！惫景踩h(huán)保部經(jīng)理說。

加強安全教育培訓(xùn)

“安全需要我們每個職工的共同努力，在作業(yè)現(xiàn)場大家要互相監(jiān)督、互相提醒，做好互保聯(lián)?！苯冢诠窘M織的“安全大反思”活動中綜采二隊職工在分享自己的心得體會時如是說道。

人是安全工作的關(guān)鍵，在做好現(xiàn)場管理的同時，麟北煤業(yè)將職工安全教育培訓(xùn)作為日常培訓(xùn)工作的重點，充分利用“學(xué)習(xí)強礦”線上平臺、班前會、周安全學(xué)習(xí)日等多種形式組織職工學(xué)習(xí)近期全國事故案例。同時通過開展“安全大反思”和撰寫學(xué)習(xí)心得活動，用身邊事教育身邊人，讓職工深刻感受到事故對個人及家庭帶來的傷害，從而進一步提升職工保安全、要安全的意識，筑牢思想防線，為公司全面實現(xiàn)安全可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)?！诀氡泵簶I(yè)/楊亞鋒】

披堅執(zhí)銳訓(xùn)兵秣馬 麟北發(fā)電全力備戰(zhàn)“供暖季”

作為全國首例跨省供熱的標(biāo)桿企業(yè)，麟北發(fā)電肩負甘肅省靈臺縣和兩亭鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)供熱任務(wù)。全體人員提高思想認識和政治站位，嚴格落實保供電保供熱各項措施。高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量制定保供熱方案，細化任務(wù)分解，明確責(zé)任落實，確保各項工作穩(wěn)步推進，公司積極與靈臺熱力公司開展供熱溝通，共同協(xié)作，不斷優(yōu)化供暖服務(wù)，提升供暖質(zhì)量，確保市民溫暖過冬。

為保障供熱季設(shè)備運行可靠，麟北發(fā)電總結(jié)借鑒多年供熱任務(wù)的經(jīng)驗，從安全、技術(shù)、管理等方面入手，提前籌備，統(tǒng)籌安排，從人員、安全、物資、技術(shù)、進度等方面對供熱系統(tǒng)檢修工作進行全面謀劃，制定供熱系統(tǒng)“冬病夏治”檢修計劃方案，組織專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備進行全面檢查和消缺。在供暖停運期間，運維人員加強對熱網(wǎng)設(shè)備的維護和管理不放松，充氮保養(yǎng)有效防止設(shè)備生銹和腐蝕，延長設(shè)備使用壽命，對去年供熱期間存在的問題進行了深入的總結(jié)和分析，對發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總、排查、治理，不斷吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，針對供熱管線較長，易出現(xiàn)膨脹受阻情況，通過技術(shù)分析，對熱網(wǎng)供、回水管道膨脹進行技改，對供、回水管道膨脹原始位置進行標(biāo)定，在供暖升溫升壓過程中嚴密監(jiān)視管道膨脹情況，確保今年冬季供暖系統(tǒng)健康穩(wěn)定運行。

在生產(chǎn)運行中，熱源設(shè)備的穩(wěn)定運行，直接關(guān)系到供熱管網(wǎng)系統(tǒng)運行平衡，公司結(jié)合生產(chǎn)實際情況修訂《“迎峰度冬”安全生產(chǎn)及保電保供措施》，確?！坝宥榷逼陂g機組安全穩(wěn)定運行，各級人員嚴格遵循“精細調(diào)整，精益求精”的原則，不斷提升監(jiān)盤質(zhì)量，加強對各重要參數(shù)監(jiān)視，做好機組參數(shù)調(diào)整，確保機組電量、供熱量能發(fā)得出、穩(wěn)得住。同時，不斷加大設(shè)備巡檢頻次，精心巡檢確保及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，緊跟異常分析，做好防范措施，不斷提高設(shè)備可靠性，針對供熱季可能會發(fā)生的突發(fā)情況，麟北發(fā)電積極組織開展仿真機培訓(xùn)和供熱應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置和協(xié)同配合能力，對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)和整改，進一步完善保供應(yīng)急預(yù)案，全面提高供熱管網(wǎng)運行效率和應(yīng)急保障能力。

麟北發(fā)電始終以溫暖百姓為己任，以服務(wù)民生為準(zhǔn)則，持續(xù)秉持高度的社會責(zé)任感和民生關(guān)切，以更加精準(zhǔn)有力的舉措和擔(dān)當(dāng)，切實加強安全生產(chǎn)管理，提升供熱服務(wù)水平，用實際行動守護民生溫度，為保供保熱書寫滿意答卷。